Le blog de l'association Kerlann

Les étapes clés pour réussir votre projet

Les étapes clés pour réussir votre projet

Oct 29, 2016

Lorsque vous commencez à tracer votre idée de projet, il vous faudra certainement vous entourer de connaisseurs pour vous épauler dans les premières phases, le temps que votre start-up prend forme et devient mature. Ainsi, nous avons consulté pour vous les avis de Mr Thierry Weinberg, expert en création d’entreprise pour vous fournir les points de départ à ne jamais oublier afin de réussir votre projet.

Etudiez votre marché et valorisez votre idée

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Vous avez tout schématisé sur votre papier, visité les organismes d’entrepreneuriat et pris connaissance de toutes les démarches à suivre pour garantir la mise en place de votre idée. Il est temps donc de passer à l’appréciation de ce que vous allez vendre au client. Votre produit ou service décidera de la qualité de votre marque et donc, de son potentiel de croissance.

Il vous est recommandé de réaliser une étude de marché conforme aux règles de l’art : vous pouvez vous diriger vers les incubateurs ou les pépinières d’entreprises pour trouver des spécialistes qui vous apporteront un appui technique considérable. Faites les mesures nécessaires de votre marché pour connaitre vos clients potentiels et essayer ensuite d’adapter votre produit/service à leurs exigences.

N’oubliez jamais le côté juridique

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Une consigne que partage la totalité des porteurs de projets : il ne faut jamais zapper le côté juridique et il vous que vous vous informez davantage sur la création de l’entreprise. Préparez votre dossier avec la consultation d’un avocat et d’un expert-comptable pour vous éviter les mauvaises surprises des dernières minutes.

Rendez-vous aux chambres de commerce, incubateurs et boutiques de gestion pour avoir une idée plus détaillée sur la création des entreprises et les différents documents nécessaires pour réussir à enregistrer votre société, mais aussi pour être prêt à convaincre les partenaires et investisseurs par votre idée.

Ne jamais bâcler votre business plan

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De nombreux porteurs de projets trouvent inutile le business plan et ignorent cette étape, alors que Mr Weinberg estime qu’il était l’instrument déterminant du succès de son cabinet Double V Conseil. En effet, le business plan est un document indispensable pour comprendre les grandes lignes financières de votre projet et pour pouvoir convaincre les investisseurs et les banques de miser sur vous.

Pour le côté pratique, le business plan commence toujours par la phase d’étude du marché (donnée faite à ce stade). Ensuite, vous devez faire les prévisions de toutes les actions économiques (dépenses et chiffre d’affaires prévisionnels) que vous comptez faire. Il s’agit d’avoir une visibilité financière sur votre start-up avec des chiffres qui vous facilitent les décisions opérationnelles. Ainsi, vous aurez fait une estimation de votre rentabilité ce qui vous permettre de corriger les défauts, s’ils existent, et placer vos stratégies à court et moyen terme.

L’élaboration du modèle économique de votre projet permet même d’entamer la phase de recherche des fournisseurs et prestataires de service pour collectionner les devis et améliorer votre étude prévisionnelle.29/10

Obtenez le financement

Hands on top of each other. Symbolic picture.

Une fois que tout est prêt, vous devez chercher des sources de financement si votre projet nécessitera un appui. Vous pouvez avoir un crédit bancaire ou faire entrer des associés ou lever des fonds auprès des fonds d’investissement, mais ceci dit que vous allez devoir parler de votre projet devant des personnes en costumes et cravates. C’est l’heure du pitch ! Ne paniquez surtout pas !

Si vous avez tout préparé comme il se doit, si vous croyez tellement en votre projet et vous y tenez bien, cette phase sera du gâteau. Vous devez juste préparer votre discours et le perfectionner pour pouvoir convaincre les comités d’investissement en quelques minutes.

La création d’entreprise est un processus plein de défis, d’obstacles et de risques, mais l’aventure en elle-même est juste fascinante. L’entrepreneur est quelqu’un qui travaille même en dormant, il s’engage à faire pousser son entreprise petite à petit et son insatisfaction est la qualité qui le permettra à atteindre ses objectifs.